Capitulo 3: Valores, Actitudes y satisfacción Laboral/Comportamiento Organizacional

Al leer este capítulo, vemos la importancia que tiene conocer los valores de los individuos a pesar de que no tengan una trascienden directamente en el comportamiento, si influyen en las actividades de las personas. Por tanto conocer el sistema de valores de los diferentes empleados arroja luces a sus actitudes. Ya que no todos tienen los mismos valores los administradores se basan en los valores de Rokeach y sobre ellos evalúan a sus posibles empleados y de esa forma pueden ver si sus valores concuerdan con los de la empresa donde quieren trabajar, ya que si los valores no encajan es difícil que desempeñen u buen trabajo dentro de la empresa, si un empleado hace las cosas bien sus jefes se sienten satisfechos con su trabajo y de alguna manera los premian por eso, ese es un argumento mayor para lograr que el administrador se esfuerce en buscar empleados con las características necesarias, y no solo hablando de capacidades sino también que tengan los valores compatibles con la institución. Un administrador debe involucrarse en las actitudes de sus empleados porque estas advierten de posibles problemas y por que ejercen un influjo de comportamiento y esto no dejaría que evolucionaran los empleados dentro de la empresa y habría muchos despidos cosa que el administrador no quiere realmente. Deben estar al pendiente de sus empleados ya que es importante que el desacuerdo pueda manejarse, en este caso si le pides a un empleado que haga algo incongruente o contrarias a sus actividades, las presione para reducir el desacuerdo se acortaría ya que podrían ver el lado bueno como lo es que vienen desde afuera la presión o la recompensa los compensa.

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